अन्य ब्यवस्थापन प्रबन्ध गर्ने कामदारहरुको लागि उत्तम प्रविधिहरू
एक टोली नेता, पर्यवेक्षक, निर्देशक, वा कुनै किसिमको सल्लाहकार बन्नु भनेको क्यारियर हो कि धेरै वेब डिजाइनरहरू पछ्याउँछन्। वर्षौं डिजाइन गर्ने र विकासशील वेबसाइटहरू, र सम्भावित तरिकाले अरूलाई निर्देशन र शिक्षण गर्न, व्यवस्थित स्थितिमा औपचारिक रूपमा लिने एक वेब क्यारियरमा एक तार्किक कदम हो। तथापि, किनकि कसैले सफल वेबसाइटहरू सिर्जना गर्न सक्दछ भन्ने कुराको मतलब पर्दैन कि उनीहरूको टोली नेताको रूपमा यो नयाँ भूमिकामा सफल हुनका लागी नेतृत्वका लागि आवश्यक योग्यताहरू छन्। एक सफल डिजाइनर वा विकासकर्ता हुन आवश्यक कौशलहरू तपाईले प्रबन्धक र टोलीका नेताको रूपमा प्रयास गर्न चाहनु भएको फरक छ। यस लेखमा, हामी केही सुझावहरू र उत्कृष्ट अभ्यासहरू पत्ता लगाउनेछौं जुन वेब प्रविधिहरूले आफ्ना संगठनहरूमा नेतृत्वको स्थितिमा लिने काम गर्न सक्छन् उनीहरूको नयाँ स्थितिमा सफल हुन सक्छ।
कहिले र कसरी प्रतिनिधित्व गर्नुहोस्
नयाँ वेब टोलीका नेताहरूले सिक्न सक्ने सबै भन्दा कठिन पाठ भनेको हो कि तिनीहरूले यो सबै आफैले गर्न सक्दैनन्। तिनीहरू तिनीहरूको टोलीमा अन्य मानिसहरूलाई काम गर्न तयार र तयार हुनुपर्छ। यद्यपि यदि तपाईं जान्नुहुन्छ कि तपाईंले आधी समयमा केहि गर्न सक्नुहुनेछ यसले अरूलाई यो गर्न सक्नेछ, तपाईं आफैले प्रत्येक कार्यलाई लिन सक्नुहुन्न। नेताको एक महत्त्वपूर्ण भाग यो सुनिश्चित छ कि तपाईंको टीम सार्थक कामको साथ व्यस्त रहन्छ र उनीहरूको आफ्नै सशक्तिकरणमा सिक्ने र विकास गर्न अनुमति दिईएको छ। त्यो हाम्रो अर्को बिन्दुमा एकदम सही सीग्यु ...
मानिसहरूलाई गल्ती गर्ने अनुमति दिनुहोस्
अन्य टोलीका सदस्यहरूलाई कार्यहरू पेश गर्नु महत्त्वपूर्ण छ, तर तपाईंलाई गल्ती गर्न अनुमति दिन पनि आवश्यक छ र यसैले यी गल्तीहरूबाट सिक्नु पर्छ। समय सीमा घटाउने र अधिक काम गर्न को लागी, कसैलाई धक्का पार्न र स्वयंलाई समस्या निवारण गर्न प्रलोभनमा रहेको छ (वा यो आफैमा पहिलो स्थानमा राख्नुहोस्), तर यदि तपाइँ यो गर्नुहुन्छ भने तपाइँको टीमका सदस्यहरु कहिल्यै थाहा नगर्ने हो। तपाईलाई गल्ती गर्न नपाउने मात्र अनुमति चाहिन्छ, तर तपाईंलाई सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ कि उनीहरु ठीक छ जब तिनीहरूले गर्छन्। जबसम्म तपाईं आफ्नो कामको परीक्षणको लागी संसारमा रिहा गर्नु पहिले नै एक तन्त्रणा छ भने, साधारण गल्तिहरु तपाईंको नेतृत्व अन्तर्गत वेब प्रोफेसरको विकासमा सिक्न पनी महत्वपूर्ण हुन सक्छ।
एक नेताको रूपमा सम्झनुहोस्, अब तपाइँ अब तपाईको कामको प्रदर्शनमा मात्र न्याय पुर्याउनुहुन्न, तर तपाईका नेतृत्व गर्नेहरूको प्रदर्शनमा पनि। तिनीहरूलाई सिक्न र विकास गर्न अनुमति दिनाले अन्ततः कम्पनीलाई पूर्ण रूपमा र तपाईंको क्यारियरलाई पनि लाभ पुऱ्याउँछ - र सदस्यहरूका लागि कम महत्वपूर्ण कार्यहरू प्रतिनिधिको रूपमा, तपाईं आफैंलाई नि: शुल्क महत्त्वपूर्ण कार्य गर्ने प्रबन्ध गर्न मिल्ने प्रबन्ध गर्न सक्नुहुन्छ।
अफिसबाट बाहिर जानुहोस्
यो सरल गर्न को लागी सरल छ, तर एक घण्टा वा यति लिनु तपाईको टोलीसँग अफिसबाट निकाल्न र केहि लंच किन्न सक्नुहुनेछ सकारात्मक क्यामेराको निर्माण गर्ने र राम्रो काम गर्ने सम्बन्ध सिर्जना गर्ने सबै भन्दा राम्रो तरिका हो। एक समूह जसले एक-अर्काको रूपमा मानिसहरूको साथसाथै राम्रोसँग काम गर्ने सम्भव छ, त्यसैले व्यस्त चीजहरू के हो भने, कार्यालय वातावरणको बाहिर वास्तविक व्यक्तिको रूपमा जडान गर्न केही समय लाग्दछन्।
उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्नुहोस्
तपाईंको टोलीले तपाईंको र तपाईंको व्यवहारबाट उनीहरूको क्यू लिन्छ। यस्तो रूपमा, तपाईंको दिनमा पूर्णतया कुनै कोठा छैन कि नम्रताको लागि। यसको मतलब भनेको ट्र्याशिंग क्लाइन्टहरू वा परियोजनाहरूको बारेमा उजुरी हो। यो पनि अन्य कर्मचारीहरू वा कामका मुद्दाहरूको बारेमा कुनै गम्भीर कुरा होइन। हो, तपाईं मानव हुनुहुन्छ र तपाईसँग खराब र निराशाजनक दिन हुनेछ, तर नेताको रूपमा, यदि तपाईंले नकारात्मक मनोवृत्ति देखाउनुभयो भने तपाइँले तपाइँको टीमलाई त्यस्ता नकारात्मकता प्रतिबिम्बित गर्न आशा गर्नुपर्दछ। यसको विपरीत, यदि तपाईं एक सकारात्मक रवैया राख्नुहुन्छ भने, खास गरी जब चीजहरू थोरै हुन्छन्, तपाईंको टोलीले तपाईंको नेतृत्व पछ्याउनेछ।
तपाइँको टोलीलाई सिकाउनुहोस्
हामीले पहिले नै आफ्ना फाईलहरू गल्तीबाट सिक्न अनुमति दिएर उनीहरूको कुशलतामा विकास गर्न सहयोगको फाइदाहरू छोडेका छौं। तपाईले यो विकास पहललाई एक कदम अगाडी व्यावसायिक विकास बनाउन आफ्नो योजनाको एक महत्त्वपूर्ण भाग लिनु पर्छ। वेबसाइट डिजाईन र विकासमा नवीनतम लेख वा पुस्तकहरू पढ्नका लागि टीमका सदस्यहरूलाई प्रोत्साहन दिनुहोस् र तपाईंको सँगी वेब प्रोफेसरलाई नयाँ प्रविधिहरू र भनाइहरू प्रयोग गर्न अनुमति दिनुहोस्। यसले तपाईंको टोलीलाई कम्पनीमा नयाँ ज्ञान ल्याउन ( एसईओ , उत्तरदायी डिजाइन , वेब प्रदर्शन, आदि सहित) एक राम्रो गोल कौशल प्रदान गर्न सक्छ।
वेबसाइट सम्मेलनहरू र घटनाहरूको खोजी गर्नुहोस् जहाँ तपाईंको टोलीले उद्योगमा अरूलाई भेट्न र शिक्षा र उत्प्रेरित प्राप्त गर्न सक्दछ। व्यक्तिगत र व्यावसायिक विकास गरेर तपाईले आफ्नो टीमका सदस्यहरूको योजना र योजना कसरी गर्ने योजना बनाउनुभएको मुख्य तत्वले तपाइँ तिनीहरूलाई देखाउन चाहानुहुन्छ कि तिनीहरू सबै भन्दा राम्रो हुन चाहन्छन् र तिनीहरू त्यहाँ त्यहाँ पुग्न मद्दत गर्न तयार छन्।
अरूलाई नेतृत्व गर्न र सिकाउन धेरै प्रोत्साहन दिनुहोस्
शिक्षण तपाईंको जिम्मेवारीको साथ समाप्त हुँदैन। तपाईंको टीमका सदस्यहरू थाहा पाउनु पर्छ कि उनीसँग अरूलाई पनि सिकाउने जिम्मेवारी छ। यदि तिनीहरू वेब सम्मेलनमा उपस्थित हुन्छन् वा उत्कृष्ट लेख पढ्नका लागि उनीहरूलाई ती ज्ञानलाई बाहेक अरू टोलीसँग साझेदारी गर्न आवश्यक पर्दछ र अरूलाई आवश्यक पर्दछ। यस तरिकामा, तपाईं केवल तँ मात्र टीमलाई बलियो बनाउदै हुनुहुन्छ, तर तपाईं पनि टोलीका नेताहरूको अर्को समूह बनाउन मद्दत गर्दै हुनुहुन्छ जुन तपाईं आफ्नो क्यारियरमा बढ्दै जान्छ र थप जिम्मेवारी र पदहरू लिन्छ। ।
1/11/17 मा जेरेमी गिरर्ड द्वारा सम्पादित