उदाहरणहरू सशक्तिकरणको लागि सशक्तिकरण, संस्कृति र प्रविधि परिवर्तन गर्नुहोस्
सहयोग, विशेष गरी व्यवसायमा सँगसँगै काम गर्ने क्षमताको क्षमता प्रदर्शन र परिणाम सुधार गर्न नयाँ दृष्टिकोणहरू लिनका लागि महत्वपूर्ण चिन्ता बढ्दै छ। किनकि नेताहरूले सकारात्मक संकेत खोजिरहेका छन जुन सहयोगी उपकरणहरू प्राप्त गर्न तल लाइनमा असर पार्नेछन्, एक संगठनले यसको सञ्चार र सहयोग प्रविधिलाई पनि विचार गर्न आवश्यक पर्दछ।
शोध र उत्तम अभ्यासका अनुसार, धेरै कारकहरु को संयोजनले सशक्तिकरण, संस्कृति र प्रविधिको माध्यमबाट व्यवसायिक परिणामहरू प्राप्त गर्न सहयोग पुर्याउन मद्दत पुर्याउन सक्छ। यहाँ प्रत्येक कारकका व्यावहारिक उदाहरणहरू छन् जुन व्यवसायमा काम गर्न सहयोगको कारण हो।
संचार र सहयोग मार्फत मानिसहरूलाई सशक्त पार्दै
सशक्तिकरण निर्णय गर्नका लागि व्यक्ति र टोलीका लागि अनुमोदनको रूप हो। कार्यकारी सहयोगको साथ सुरू गर्दै, तपाईंको संस्थाको प्रमुख नेताहरूले संचार र सहकार्यमार्फत पहिले नै नगर्ने व्यक्तिहरूलाई सशक्तिकरणका लागि साझा लक्ष्यहरूको समर्थन गर्न आवश्यक हुन सक्छ।
नेतृत्वको लागि सहयोगको वास्तविकता सशक्तिकरणको माध्यम हो। टोली र विभागहरूमा परिचालन समन्वयको एक मोडेल अपहरण गरेर, सहयोग मूलतः प्रेरणा र संलग्नता चलाउन सक्छ। टेक्नोलोजी टेक्नोलोजी टेक्नोलोजी पुनरुत्थानको साथ हार्वार्ड डेभलपमेन्टमा भिडियो प्रयोग गरेर बिक्री समाधानहरू विकास गर्न सशक्त विक्रय टोलीहरूको उदाहरणमा "अध्यापन" पाईन्छ।
कुराकानी फारमको रूपमा भिडियो अत्यन्त लोकप्रिय छ। कालो र डेकरको धेरै फरक उत्पादनहरूको जटिलताको कारण, बिक्री कर्मचारीले क्षेत्रमा चुनौतीहरू दस्तावेज गर्न र छिट्टै सञ्चार साइटहरूमा कसरी कसरी प्रयोग गर्ने उपकरणहरू प्रयोग गर्न सकिन्छ भनेर संवाद गर्न सक्षम छन्। लेखक जोश बर्नोफ र टेड शडलरले बताए भने, जानकारीको यी उपयोगी बिटले वरिष्ठ व्यवस्थापन, कर्पोरेट मार्केटिंग, र सार्वजनिक सम्बन्धलाई पनि लाभ पुऱ्याउँछ।
बर्नोफ र स्काडलरले "अत्यधिक सशक्त र संसाधन कार्यकारी" शब्दलाई प्रयोग गर्दछ - यिनलाई ब्ल्याक एन्ड डिकररमा यस्तो उदाहरण जस्ता सशक्त टोलीहरूको विशेषताको रूपमा। वास्तवमा, लेखकहरूको शोध अध्ययन उद्योग र नौकरीको प्रकारको अनुसार उच्च श्रम अनुपात, विशेष गरी मार्केट र बिक्रीमा टेक्नोलोजी उत्पादन र सेवाहरूमा बिक्री गर्ने समान ग्राहक समाधानहरू सिर्जना गर्न सशक्त छन्।
सहयोगी संस्कृतिमा मूल्य सिर्जना गर्दै
एक संगठनको सहकार्य संस्कृति यसको 'साझा विश्वासहरू, मानहरू, र व्यवसायिक अभ्यासहरूबाट स्ट्यामहरू छन्। लेखक र व्यापार सल्लाहकार, इवान रोजेन भन्छन् सहयोगको मूल्यको बारेमा।
ब्लूमबर्ग बिजनेसवेकमा, इवान रोजेनले प्रत्येक कामदारले व्यापारलाई ज्ञानको योगदान दिन्छ। डाओ रासायनिकमा एक उदाहरण प्रयोग गर्दै, उनले लेख्छन्: "दिनको बिक्री र इन्भेन्टरी नम्बरहरू कम्पनीमा सबैसँग साझेदारी गरिएको छ, जसमा मानिसहरू अगाडि लाइनहरूमा भिड्ने काम गर्दै छन्। डाउले स्वीकार गर्दछ कि मान्छेहरूले राम्रो काम गर्नेछन् जब तिनीहरू जान्दछन् कि उनीहरूको कार्यवाहीले योगदान पुर्याउन वा व्यवसायको नतिजाबाट हटाउँछन्। "
एक कदम अगाडी, क्याम्पबेल सूप, डगल कन्न्टन्ट को पूर्व सीईओ कर्मचारीहरु को योगदान को जश्न मा हस्तलिखित नोटहरुको लागि प्रसिद्ध छ। यी र अन्य उच्च मूल्य संचार अभ्यासहरू मार्फत मान्यताले एक सहयोगी संस्कृतिलाई अझ बलियो बनाउँछ।
सहयोगको लागि प्राविधिक ढाँचा स्थापना
सहकार्य उपकरणहरूले मानिसहरू र समूहहरू सँगै काम गर्न सक्षम बनाउन एक प्राविधिक ढाँचा प्रदान गर्छन्। तर उद्यममा नयाँ सहयोगी उपकरण थप्दै रातभर कुराहरू परिवर्तन गर्दैन।
एक संगठनले प्राविधिक ढाँचा डिजाइन गर्न सुरु गर्छ? कार्यप्रवाहको एक अंतर विश्लेषण अक्सर आवश्यक छ र पुन: प्रक्रिया प्रक्रियामा मद्दत गर्न सक्छ।
यसबाहेक, एक संगठनको विशिष्ट डेटा, बिक्री, ग्राहक सेवा र समर्थन, उत्पाद विकास, र बाह्य स्रोतहरू सहित संगठनात्मक सञ्जालमा गतिविधिमा आधारित, समूहहरूसँग एकत्रित, विश्लेषण, र राम्रो मार्गमा राख्न सकिन्छ।
यो सामाजिक बुद्धिले सबैलाई सूचित गर्न मद्दत गर्न सक्छ। टोनी जिंगले, जिई सफ्टवेयरको सीईओ 'देख्छ जसमा काम सम्पन्न भयो' - जिई जस्ता सामाजिक सफ्टवेयरको संचार र अन्तरक्रियाशीलतालाई सम्बोधन गर्दै। र रिपोर्टहरू लागत क्षमताहरू, बजारमा गति, र विचारहरू र नवाचारको धेरै सहकार्य सहयोगको माध्यमबाट, जो ग्राहकलाई लागत बचत र उत्तम उत्पादनबाट पारित गरिन्छ।
सहयोगी उपकरणहरूको धेरै विशेषताहरू नदेखाउनुहोस्। अनन्त वार्तालाप अनलाइनको रूपमा, माइक्रोब्यागिंग, टिप्पणी र @mentions (चहचहानाको समान) सबैलाई नयाँ रिवाजहरूको उत्तरदायी हुन र उनीहरूलाई के थाहा छ भनेर साझा गर्ने मौका दिन्छ।