सीएडी प्रबन्धक के हो?

र तिनीहरूले के गर्छन्? तपाईं भन्दा धेरै अपेक्षा राख्नुहुन्छ

कम्प्यूटर एडेड डिज़ाइन (सीएडी) प्रबन्धकहरूले सीएडी समूह व्यवस्थापन गर्छन्, तर यो कार्यको दायरा वर्णन गर्न नजिक नपुगेको छ जुन स्थिति समावेश गर्दछ। फर्ममा निर्भर गर्दछ, एक सीएडी प्रबन्धकले कार्यशालाको समय निर्धारणको प्रक्रियाबाट कम्पनीको सम्पूर्ण आईटी विभागको रूपमा द्रुत रूपमा राख्न प्रक्रियाहरू समात्न सक्छ। कम्पनीले ठूलो, सीएडी प्रबन्धकको कर्तव्यलाई परिभाषित गरेको छ, तर तपाईलाई लुगा लगाउने टोपीलाई थाहा छ भन्ने कुनै सरल तरिका छैन। तथापि, त्यहाँ सीएडी प्रबन्धक स्थिति खोज्दा तपाईलाई सम्भाल्न सकिने सबै भन्दा साधारण प्रकार्यहरू छन्।

CAD समस्या निवारण

एक सानो वास्तुशिल्प वा ईन्जिनियरिङ् फर्म पनि एक जाने सीएडी टेक छ। यो व्यक्ति हो जुन सबै चीजहरू गलत हुँदा सुरु हुन्छ। यो कष्टप्रद बगहरू र ग्लिचहरू वा कुल सीएडी प्रणाली क्र्यास छ कि छैन, त्यहाँ एक जना व्यक्ति हो जसले समस्या समाधान गर्न कसरी देखिन्छ भन्ने देखिन्छ। यदि तपाईं एक सीएडी प्रबन्धकको रूपमा क्यारियर चाहानुहुन्छ भने, त्यो व्यक्ति अझ राम्रो थियो।

प्राथमिक सीएडी संकुलहरूको राम्रो बुझाइ - कम से कम र ओटो सीएडी र माइक्रोस्टेशन उत्पादनहरू समस्याहरू को स्पष्ट विचार जुन अन्य प्रोग्रामहरू र परिध्यापकहरूसँग कसरी कुराकानी हुन सक्छ भनेर उत्पन्न हुन सक्छ। खोज इन्जिनहरू र सीएडी-फोकस छलफल गरिएका बोर्डहरूले केही मद्दत प्रदान गर्न सक्छन् किनकी कुनै पनि सबैलाई थाहा छैन कि उच्च-अन्त CAD प्याकेज बारे जान्नको लागि। एक सीएडी प्रबन्धक को जान्छ कि कम समय मा उत्तर कहाँ आवश्यक छ।

कार्यभार अनुसूची

कार्यभार अनुसूचीकरण धेरै व्यक्तिहरूको लागि स्वीकार्य स्टक ब्लक हो जसले नेतृत्व ड्राटरलाई प्रबन्धक स्थितिमा उठाउँछ। प्रबन्धकले राम्रो अनुभव सिर्जना गरेको छ कि कति विशिष्ट कार्य र रेखाचित्र पूरा गर्न सकिन्छ। यो ज्ञान सबै सीएडी कर्मचारी र उनीहरूको विशेष बल र कमजोरीहरूको पूर्ण बुझ्न आवश्यक छ। सबै प्राय: नयाँ सीएडी प्रबन्धकहरू उनीहरूको व्यक्तिगत क्षमताओंमा आधारित हुन्छन् र त्यसपछि मूल्य र समय अधिवेशनको लागि छक्क परे। अक्सर व्यवस्थापकमा फर्म राम्रो छ। अन्य मानिसहरू आवश्यक रूपमा द्रुत वा विश्वसनीय रूपमा होइनन्। ब्यवस्थापनको एक ठूलो भाग व्यक्तिलाई काम गर्न निर्देशन दिइरहेको छ जसले यो सबै कुशलतापूर्वक गर्न सक्छ। तपाईलाई थाहा छ कि Drafter A विश्वसनीय छ तर ढिलो छ, त त तल्लो म्याचको साथ परियोजनाहरूको लागि उत्तम छनौट छैन

आरेखण समीक्षा

समीक्षा चित्रणमा राम्रो हुन सक्छ CAD प्रबन्धकको रूपमा सफलताको बीचमा भिन्नता हुन सक्छ वा दृष्टान्तमा प्रत्येक डिजाइनरले तपाईंलाई घृणा गर्दछ। तपाईंको कामले प्रत्येक एकल रेखाचित्रको समीक्षा गर्दछ जुन तपाईंको सीएडी मान्छे पूरा डिजाइन गर्नु अघि डिजाइनर ईन्जिनियरलाई दिएका छन्। तपाइँलाई पढ्न योग्यता, प्रस्तुतीकरण, र मानदण्डहरूको पालन गर्न प्रत्येक रेखाचित्र समीक्षा गर्न आवश्यक छ। यदि तपाइँ यी सबै तीनहरू खोज्नु भएन भने, कुनै पनि हुनेछैन, र फाइलहरू गल्तीहरू वा-बिर्सन-आउट भन्दा बाहिर तपाइँको क्लाइन्टमा अगाडि वरिष्ठ कर्मचारीहरू जान्छन्। पाठको रेखाहरू ओभरलैपको लागि हेर्नुहोस्, धेरै मोटाईका रेखाहरू, धेरै पतली, वा गलत रेखा प्रकारहरू छन्। निश्चित गर्नुहोस् कि प्रत्येक प्लानलाई पेशेवर रूपमा मस्यौदा गरिएको देखिन्छ र यसमा जानकारी बुझ्न योग्य छ।

भवन निर्माण

कम्पनी सीएडी मानक प्रक्रियाहरू निर्माण र पुस्तकालयहरू सीएडी प्रबन्धकका कंधेहरूमा स्क्वायरले पतन गर्छन्। दिन-देखि-दिन कार्यभारको बीचमा, तपाईंलाई टेम्पलेट्स, विस्तार पुस्तकालयहरू, तह प्रणालीहरू, र सय वा अन्य अन्य समस्याहरू र समाप्त हुने सीडीहरू आवश्यक छ जुन सीएडी समूहलाई कुशलतापूर्वक काम गर्न आवश्यक छ। यसमा तपाईंको सफ्टवेयर कार्यक्रमहरूको नयाँ रिलीजहरूमा delving समावेश गर्दछ र तिनीहरूलाई उपयुक्त राख्न तपाईँको मानकहरूमा आवश्यक परिवर्तनहरू समावेश गर्दछ। यो CM को मजेदार भाग हो तर, दुःखको कुरा, यो तपाईंसँग ठेगाना गर्न कम्तीमा कम समय हुनेछ। वरिष्ठ प्रबंधन तपाईं चाहानुहुन्छ कि तपाईं आफ्नो आफ्नै बिलयोग्य समय को स्तर मा लगभग सीएडीए कर्मचारीहरु को रूप मा उच्च बनाए रहयो हो, नौकरी संग आने अतिरिक्त अतिरिक्त शुल्क को बावजूद।

तपाईको कर्मचारीहरू व्यवस्थापन गर्नुहोस्

अन्तिम, तर कम से कम, तपाईं अझै पनि प्रबन्धक को काम गर्न आवश्यक छ। यसको अर्थ प्रदर्शन समीक्षा, साक्षात्कार, भर्ती र फायरिंग, अनुसूची अवकाश, र माथि आउने सय अन्य समस्याहरू छन्। तपाईंको ठुलो ठुलो, यो धेरै समय लाग्न जाँदैछ। तपाईंले मोटा छाला विकास गर्न र अन्तिम-मिनेट समाधान खोज्न लचीलो हुन आवश्यक छ। तपाईलाई थाहा पाउनुहुनेछ कि तपाईले समय सीमा समाप्त गर्न सक्नुभएन भने, र तपाइँको कर्मचारी कर्मचारीले फ्लूको साथ बिरामीमा कल गर्दछन्।